In vielen Organisationen sind Meetings und Workshops geprägt von einseitigen Diskussionen oder dominanten Stimmen – oft bleibt das kreative Potenzial der Gruppe ungenutzt. Liberating Structures bieten hier einen innovativen und praxiserprobten Gegenentwurf. Mit einfachen, aber wirkungsvollen Mikrostrukturen fördern sie die gleichberechtigte Beteiligung aller und schaffen neue Räume für Kreativität, Innovation und nachhaltige Zusammenarbeit.

Als Agile Coach zeige ich Ihnen, wie Sie mit Liberating Structures Ihre Meetings, Workshops und Arbeitsprozesse transformieren können – egal ob in kleinen Teams oder großen Gruppen. Sie lernen, wie Sie mit einfachen Mitteln eine ganz neue Dynamik erzeugen, in der alle Beteiligten ihre Perspektiven einbringen und gemeinsam Lösungen entwickeln können.

Im Zentrum steht dabei die Idee, dass Struktur nicht einengt, sondern befreit – wenn sie richtig gestaltet ist. Liberating Structures ermöglichen es Ihnen, typische Gruppendynamiken zu durchbrechen, Hierarchien zu überwinden und in kurzer Zeit zu echten Ergebnissen zu kommen.

Trainingsinhalte

In meinem Liberating Structures Training erhalten Sie fundiertes Wissen, praktische Erfahrungen und direkt einsetzbare Werkzeuge, um Meetings, Workshops und Gruppenprozesse wirkungsvoll und partizipativ zu gestalten. Inhalte des Trainings sind unter anderem:

• Was sind Liberating Structures? Einführung in das Konzept, die Philosophie und die 33 Mikrostrukturen, die kollaboratives Arbeiten auf eine neue Ebene heben.
• Wirkprinzipien verstehen: Wie Liberating Structures funktionieren, warum sie so effektiv sind und welche Prinzipien sie von traditionellen Meetingformaten unterscheiden.
• Facilitator-Rolle neu denken: Wie Sie als Moderator eine Atmosphäre schaffen, die Beteiligung fördert, statt sie zu kontrollieren.
• Kernstrukturen anwenden: Praktische Anwendung von häufig genutzten Formaten wie 1-2-4-All, TRIZ, What I Need From You oder Appreciative Interviews – mit vielen Beispielen und Anwendungsszenarien.
• Zielgerichtete Strukturwahl: Wie Sie die passende Struktur für Ihre jeweilige Fragestellung, Zielgruppe oder Herausforderung auswählen – und wie Sie mehrere Strukturen sinnvoll kombinieren können.
• Liberating Structures in agilen Kontexten: Einsatzmöglichkeiten im agilen Alltag, z. B. für Retrospektiven, Reviews, Teamstarts, Stakeholder-Workshops oder PI Plannings.
• Moderation in Online-, Onsite- und Hybrid-Settings: Tipps zur technischen Umsetzung und Haltung bei virtuellen oder hybriden Formaten. Dazu präsentiere ich Tools und Templates für Plattformen wie Miro oder MURAL.
• Einbindung in den Arbeitsalltag: Wie Sie Liberating Structures nicht nur punktuell, sondern als festen Bestandteil Ihrer Meeting- und Kommunikationskultur etablieren.
• Reflexion und Lernräume schaffen
  Förderung einer Kultur des Miteinanders, der Offenheit und des kontinuierlichen Lernens durch partizipative Methoden.
• Herausforderungen erkennen und meistern
  Umgang mit Skepsis, Rollenunklarheit oder Zeitdruck – wie Sie mit pragmatischen Ansätzen auch in schwierigen Settings wirksam bleiben.
• Gestaltung ganzer Workshops und Prozesse mit Liberating Structures
  Planung und Aufbau von ganzen Veranstaltungsformaten mit mehreren strukturierten Methoden – für mehr Energie, Klarheit und Wirkung.

Dauer des Trainings

Das Training kann flexibel gestaltet werden – von einem halben Tag für eine intensive Einführung bis zu zwei ganzen Tagen mit vertiefter Praxis und Transfer. Je nach Bedarf stimmen wir im Vorfeld gemeinsam ab, welche Schwerpunkte für Sie und Ihr Team besonders relevant sind.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an alle, die Meetings, Workshops oder Gruppenprozesse wirksamer, partizipativer und lebendiger gestalten möchten – insbesondere an Scrum Master, Agile Coaches, People Leads, Facilitator, Change Manager und Führungskräfte in agilen oder transformierenden Organisationen.

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Besonders profitieren jedoch alle, die bereits erste Moderationserfahrungen gesammelt haben und diese durch neue, innovative Methoden erweitern möchten.

Erste Steps

In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam Ihre individuellen Ziele, Anwendungsfelder und den gewünschten Fokus des Trainings. So stellen wir sicher, dass das Training genau zu Ihrem Bedarf passt – praxisnah, interaktiv und direkt umsetzbar.

Bringen Sie mit Liberating Structures frischen Wind in Ihre Teamprozesse – und entdecken Sie, wie echte Beteiligung, kreative Ideenfindung und nachhaltige Ergebnisse zur neuen Normalität werden können. Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Team auf diesem Weg zu begleiten.