Ich begleite Führungskräfte und Geschäftsleitungen, deren Verantwortung in der Spannung zwischen Strategie, Technologie und Menschen liegt. Als ehemaliger IT-Direktor mit Verantwortung für rund 160 Mitarbeiter und heutiger Leadership Coach (DBVC) verbinde ich operative Innenkenntnis mit fundierter Coaching-Praxis.
Sechs Bewegungen prägen meine Arbeit als Coach, als Mensch, als Begleiter:
Diese Shifts sind kein Programm. Sie sind das, woran ich glaube, und woran ich meine Arbeit ausrichte. Wenn Sie das ähnlich sehen, finden wir wahrscheinlich gut zusammen.
Persönliche Reflexion in entscheidenden Phasen Ihrer Führungslaufbahn. Eine Coaching-Begleitung in klarer Struktur – für Geschäftsführer, Bereichsleitungen und erfahrene Führungskräfte.
Mehr erfahren →Begleitung echter Teams – agile Teams, Entwicklungsteams, Projektteams – auf ihrem Weg zu mehr Wirksamkeit. Gemeinsame Schritte zu Klarheit, gegenseitigem Vertrauen und einem Team, das mehr ist als die Summe seiner Mitglieder.
Mehr erfahren →Strukturierte Führungsentwicklung über mehrere Monate. Eine gemeinsame Reise in fünf Modulen – das Programm für Ihr gesamtes Führungsteam.
Programm ansehen →Bereichsleitung in einem DAX-Konzern der Automobilindustrie · Abteilungsleiter eines internationalen Modeunternehmens · Führungskräfte eines großen Versicherers · Geschäftsleitung eines mittelständischen IT-Dienstleisters · Projektleiter an einer deutschen Universität · Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen aus der IT · Führungskräfte aus Bildung und öffentlichem Sektor
Wenn Sie Ihre Führung bewusst weiterentwickeln möchten, lade ich Sie zu einem ersten Gespräch ein. In 30 bis 45 Minuten klären wir, ob Coaching das passende Format für Ihre Situation ist. Ich freue mich, von Ihnen zu hören!