Führung in komplexen Zeiten

Führung ist heute herausfordernder denn je: Transformationen kommen nicht voran, obwohl viel investiert wurde. Unternehmenskultur leidet unter steigendem Effizienz- und Veränderungsdruck. Trainings bleiben wirkungslos, weil sie an der Realität von Führung vorbeigehen.

Oft fehlt nicht das Wissen oder Methode – sondern Orientierung, Klarheit und Raum für echte Reflexion.

Meine Mission als Leadership Coach

Ich begleite Führungskräfte und Entscheider genau an diesen Punkten. Als Leadership Coach unterstütze ich sie dabei, in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben, Entscheidungen klar zu treffen und Führung wirksam zu gestalten – gerade dann, wenn einfache Antworten nicht mehr greifen.

Mein beruflicher Hintergrund

Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in Beratung, Führung und organisationaler Entwicklung mit. Nach meinem Studium der Wirtschaftswissenschaften und der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Hannover und Göttingen begann ich meine berufliche Laufbahn in der Unternehmensberatung mit Schwerpunkten in Projektmanagement, Organisationsentwicklung und IT-Beratung.

Anschließend war ich mehr als 10 Jahre in Führungsrollen innerhalb von Linienorganisationen tätig – unter anderem als Projektleiter, Abteilungsleiter und Direktor der Anwendungsentwicklung mit Verantwortung für rund 160 Mitarbeiter. In diesen Rollen habe ich zahlreiche Veränderungsprozesse begleitet und Menschen in ihrer Entwicklung unterstützt – als Führungskraft, Mentor und Coach.

Es folgten erneut 6 Jahre in der Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Programmmanagement sowie Agile Coaching für Führungskräfte und Teams.

Mein Ansatz & Ziel

Meine Arbeit verbindet unternehmerisches Denken, Führungserfahrung und systemisches Coaching. Ich arbeite nicht mit Standardrezepten, sondern mit dem, was Führung wirklich wirksam macht: Vertrauen, Klarheit, Selbstreflexion und die Fähigkeit, auch in Unsicherheit Orientierung zu geben.

Heute unterstütze ich Führungskräfte und Entscheider aus unterschiedlichsten Organisationen – besonders in Phasen von Transformation, strategischer Neuausrichtung oder hoher persönlicher Verantwortung. Ziel ist stets, Führung zu stärken, Wirkung zu entfalten und Entwicklung nachhaltig zu ermöglichen.

Freizeit & Inspiration

In meiner Freizeit finde ich Ausgleich in der Fotografie, im Jazz – und im Tango Argentino. Tango lehrt, was auch für gute Führung gilt: Präsenz, Verbindung und das feine Zusammenspiel von Führen und Folgen. Aber darüber sprechen wir am besten persönlich.

Fachberater für Hochsensibilität (B.I.E.K.)

RAUEN Agentur (Agentur für Business Coaching)

Führung in komplexen Zeiten

Führung ist heute herausfordernder denn je: Transformationen kommen nicht voran, obwohl viel investiert wurde. Unternehmenskultur leidet unter steigendem Effizienz- und Veränderungsdruck. Trainings bleiben wirkungslos, weil sie an der Realität von Führung vorbeigehen.

Oft fehlt nicht das Wissen oder Methode – sondern Orientierung, Klarheit und Raum für echte Reflexion.

Meine Mission als Leadership Coach

Ich begleite Führungskräfte und Entscheider genau an diesen Punkten. Als Leadership Coach unterstütze ich sie dabei, in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben, Entscheidungen klar zu treffen und Führung wirksam zu gestalten – gerade dann, wenn einfache Antworten nicht mehr greifen.

Mein beruflicher Hintergrund

Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in Beratung, Führung und organisationaler Entwicklung mit. Nach meinem Studium der Wirtschaftswissenschaften und der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Hannover und Göttingen begann ich meine berufliche Laufbahn in der Unternehmensberatung mit Schwerpunkten in Projektmanagement, Organisationsentwicklung und IT-Beratung.

Anschließend war ich mehr als 10 Jahre in Führungsrollen innerhalb von Linienorganisationen tätig – unter anderem als Projektleiter, Abteilungsleiter und Direktor der Anwendungsentwicklung mit Verantwortung für rund 160 Mitarbeiter. In diesen Rollen habe ich zahlreiche Veränderungsprozesse begleitet und Menschen in ihrer Entwicklung unterstützt – als Führungskraft, Mentor und Coach.

Es folgten erneut 6 Jahre in der Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Programmmanagement sowie Agile Coaching für Führungskräfte und Teams.

Mein Ansatz & Ziel

Meine Arbeit verbindet unternehmerisches Denken, Führungserfahrung und systemisches Coaching. Ich arbeite nicht mit Standardrezepten, sondern mit dem, was Führung wirklich wirksam macht: Vertrauen, Klarheit, Selbstreflexion und die Fähigkeit, auch in Unsicherheit Orientierung zu geben.

Heute unterstütze ich Führungskräfte und Entscheider aus unterschiedlichsten Organisationen – besonders in Phasen von Transformation, strategischer Neuausrichtung oder hoher persönlicher Verantwortung. Ziel ist stets, Führung zu stärken, Wirkung zu entfalten und Entwicklung nachhaltig zu ermöglichen.

Freizeit & Inspiration

In meiner Freizeit finde ich Ausgleich in der Fotografie, im Jazz – und im Tango Argentino. Tango lehrt, was auch für gute Führung gilt: Präsenz, Verbindung und das feine Zusammenspiel von Führen und Folgen. Aber darüber sprechen wir am besten persönlich.

Management 3.0 Agile People Leadership Workshop (management30.com)

Erfolgreich Führen im Wandel. Die Prinzipien des Graves Modells und die 7S zielgerichtet nutzen (values4change GmbH)

Fachberater für Hochsensibilität (B.I.E.K.)

RAUEN Agentur (Agentur für Business Coaching)

Team- und Einzelcoach bei der TÜV NORD Akademie (tuev-nord.de)