Führungskultur verändert sich nicht in einzelnen Trainings, sondern in gemeinsamer Entwicklung über Zeit – mit klarem Aufbau, Reflexion und gegenseitigem Sparring. Die Modern Leadership Journey ist ein Programm zur Führungskräfteentwicklung, das ich mit Geschäftsleitungen und Führungsmannschaften in fünf aufeinander aufbauenden Modulen durchlaufe.
Echte Führungskräfteentwicklung braucht mehr als ein Seminar. Was zählt, ist ein einheitliches, gelebtes Führungsverständnis im Unternehmen – nicht als Schulungsprodukt, sondern als gemeinsame Sprache und gemeinsame Praxis. Die Modern Leadership Journey richtet sich an Unternehmen, die in ihre Führungskräfte nicht punktuell, sondern systematisch investieren wollen.
Was diese Reise von einer klassischen Führungskräfteschulung unterscheidet: Zwischen den Modulen bleibt bewusst Zeit für die Praxis – damit das Erlernte nicht verfliegt, sondern sich im Führungsalltag verankert. Ein optional buchbares Coaching-Kontingent unterstützt diesen Transfer individuell für jede Führungskraft.
Und es entsteht etwas, das über die einzelne Führungskraft hinausgeht: Die Journey enthält bewusst viele teambildende Elemente. Aus einer Gruppe von Führungskräften, die nebeneinander arbeiten, wird über die Monate ein Führungsteam, das gemeinsam trägt.
Die Anlässe ähneln sich. Meist steht nicht ein einzelnes Führungsthema im Raum, sondern eine Beobachtung über die ganze Mannschaft hinweg:
Jede Führungskraft hat über die Jahre ihren eigenen Stil entwickelt. Was fehlt, ist ein gemeinsames Verständnis davon, was Führung in diesem Haus bedeutet – und eine gemeinsame Sprache dafür.
Es wurde in Führungskräfteentwicklung investiert, die Rückmeldungen direkt danach waren gut. Im Alltag ist wenig davon geblieben, weil der Transfer zwischen Seminar und Praxis nicht stattgefunden hat.
Nach Wachstum, Restrukturierung oder agiler Transformation passt die gewohnte Führungspraxis nicht mehr zur neuen Wirklichkeit. Die Strukturen sind neu, die Führungsroutinen sind es nicht.
Fachlich stark, in der Führungsrolle aber noch ohne gemeinsame Basis mit den erfahrenen Kollegen. Es fehlt der geteilte Erfahrungsraum, in dem beide Gruppen zusammenwachsen.
Führungskräfte tauschen sich über Sachthemen aus, selten über Führung selbst. Fragen zu eigener Wirkung, schwierigen Gesprächen oder Unsicherheit finden im Tagesgeschäft keinen Raum.
Was bedeutet Führung für Sie – jenseits von Rollenbeschreibungen? Eine Standortbestimmung der eigenen Rolle, der eigenen Werte und der eigenen Wirkung. Hier entsteht das Fundament, auf dem die folgenden Module aufbauen.
Kommunikation ist das wichtigste Werkzeug einer Führungskraft – und gleichzeitig die häufigste Quelle für Reibungen, Missverständnisse und Eskalationen. In diesem Modul wird Kommunikation als bewusst gestaltete Praxis erfahrbar: differenziert, situationsgerecht und wirkungsorientiert.
Was treibt Menschen wirklich an – und was untergräbt ihre Motivation? Dieses Modul macht den Unterschied zwischen kurzfristigen Anreizen und nachhaltiger Motivation greifbar. Führungskräfte lernen, echte Motivation zu verstehen und zu fördern – jenseits kurzfristiger Anreize.
Führung braucht Klarheit – über Ziele, Prioritäten und Erwartungen. Dieses Modul vermittelt das Handwerk des Führens: zielgerichtet, strukturiert und mit dem richtigen Maß an Steuerung. Im Zentrum steht die Frage, wie Führungskräfte durch wirksames Delegieren ihre Teams empowern und selbst Freiräume gewinnen – statt im Micromanagement zu landen.
Wie entsteht ein Team, das mehr ist als die Summe seiner Mitglieder? Dieses Modul verbindet klassische Teamtheorie mit modernen Konzepten der Zusammenarbeit. Es arbeitet bewusst die Unterschiede zwischen klassischer und agiler Führung heraus. Damit schließt sich der Bogen von der einzelnen Führungskraft (Modul 1) zum Team als Ganzem.
Eine Modern Leadership Journey verändert nicht einzelne Führungskräfte – sie verändert die Führungspraxis Ihrer Organisation. Was nach 10 bis 12 Monaten gemeinsamer Arbeit konkret entsteht:
Vorgespräch mit Geschäftsführung oder HR. Klärung von Zielen, Rahmen und Erfolgskriterien.
Ein gemeinsamer Auftakt mit allen Teilnehmern. Klärung der Erwartungen, der Reise und der Vertraulichkeit.
Fünf Module mit insgesamt neun Präsenztagen. Vor Ort in Ihrem Unternehmen oder in einer geeigneten Tagungslocation.
Buchbares individuelles Coaching für jede Führungskraft während der Journey. So wird das in den Modulen Erlernte tatsächlich in der Praxis verankert, statt zu verfliegen, wie es bei klassischen Schulungen häufig geschieht.
Reflexion der Reise, Übersicht der gemeinsamen Lernerfahrungen, Vereinbarung tragfähiger Routinen für die Zeit nach der Journey.
Die Modern Leadership Journey verbindet etablierte Führungsmodelle mit modernen Konzepten der Zusammenarbeit. Methodisch arbeite ich mit Werkzeugen aus Management 3.0, mit ausgewählten Formaten der Liberating Structures sowie mit klassischen Coaching-Methoden zur Reflexion und Selbsterkundung.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt im erfahrungsorientierten Lernen. In klassischen Führungskräfte-Schulungen wird viel erklärt und wenig erlebt. Eine Erkenntnis, die nur im Kopf passiert, bleibt selten haften. Mit METALOG Tools – haptischen Lernwerkzeugen für Teams und Gruppen – werden abstrakte Themen wie Vertrauen, Komplexität oder Zusammenarbeit unmittelbar erlebbar. Etwa, wenn eine Führungsmannschaft gemeinsam eine Konstruktion balancieren muss und dabei in Echtzeit erfährt, was Abstimmung wirklich bedeutet.
Diese Verbindung von theoretischem Verständnis, praktischer Anwendung und körperlich-emotionalem Erleben macht das Lernen schneller, tiefer und nachhaltiger.
Stimmen von Führungskräften aus den Modern Leadership Journeys, die ich begleitet habe:
„Die fünf Module geben einen umfassenden Abriss über alle wichtigen Aspekte, die für mich erfolgreiche Führung nötig sind."
„Wer in seine Leadership-Fähigkeiten investieren möchte, bekommt hier ein Rund-um-sorglos-Paket inklusive Persönlichkeitsanalyse."
„Praxisnahe Points plus theoretische Grundlage gleich Erfolg in Leadership."
„Beste Schulung – mit Abstand. Wissenschaftlich fundierte Inhalte, außergewöhnliche Moderation, eindrückliche Selbsterfahrungen."
„Breites Spektrum an spannenden Themen, die einem im Arbeitsalltag und auch persönlich weiterbringen."
„Umfassend, inhaltsreich, lehrreich, teambildend! Kann ich weiterempfehlen."
Aus zwei realisierten Modern Leadership Journeys – eine Auswahl:
Bis zu zwölf Personen pro Gruppe. Mehrere Gruppen parallel sind möglich, wenn Ihre Führungsmannschaft größer ist.
Insgesamt neun Präsenztage über 10 bis 12 Monate. Der Rhythmus von etwa acht Wochen zwischen den Modulen sichert genug Raum für Reflexion und Anwendung in der Praxis, angepasst an Ihre Urlaubszeiten und Geschäftsabläufe.
Vor Ort in Ihrem Unternehmen, in einer Tagungslocation oder in einer Mischung – je nach Präferenz und Anlass. Ich komme zu Ihnen, deutschlandweit. Coaching, das sich im Verlauf ergibt, läuft in der Regel online.
Das Investment richtet sich nach Umfang, Zuschnitt und Anzahl der Gruppen. Gerne mache ich Ihnen nach einem Vorgespräch ein konkretes Angebot.
Ihr Weg beginnt mit dem ersten Step. In einem Vorgespräch klären wir, ob die Modern Leadership Journey zu Ihrer Situation passt – und wie ein Programm konkret für Ihr Unternehmen aussehen könnte.
