Viele Führungskräfte erleben, dass klassische Führungsinstrumente in komplexen Situationen an Grenzen kommen. Wer Mitarbeiter wirklich entwickeln, schwierige Gespräche führen und in unsicheren Zeiten Orientierung geben will, profitiert davon, Coaching-Kompetenzen in den eigenen Führungsalltag zu integrieren – nicht, um als interner Coach zu arbeiten, sondern um als Führungskraft tiefer, klarer und wirksamer zu führen.
Für Führungskräfte, die diesen Weg gehen möchten, empfehle ich aus Überzeugung die Ausbildung zum Coach in der Arbeitswelt bei der Deutschen Coaching Akademie (DCA).
Diese Ausbildung wendet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihr Führungsverständnis um professionelle Coaching-Kompetenzen erweitern möchten. Konkret an Menschen, die:
Die DCA gehört zu den etablierten und qualitativ hochwertigen Coaching-Ausbildungen in Deutschland. Die Ausbildung zum Coach in der Arbeitswelt ist vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) zertifiziert – dem führenden Berufsverband für Business Coaching im deutschsprachigen Raum. Diese Zertifizierung ist nicht selbstverständlich; sie steht für geprüfte Qualität in Curriculum, Lehrenden-Auswahl und Lernformaten.
Was die DCA besonders macht, ist ihre Verbindung von methodischer Tiefe, persönlichkeitsorientierter Arbeit und einer hohen Praxisorientierung. Die Teilnehmer kommen aus dem Berufsleben, nicht aus der Akademie – und das prägt die Lernkultur.
Ich habe die Coach-Ausbildung sowie die Gruppen- und Teamcoach-Ausbildung selbst bei der DCA durchlaufen. Beide Ausbildungen waren für meinen eigenen Werdegang als Coach prägend – sie haben mir nicht nur Methoden, sondern eine professionelle Haltung vermittelt.
Heute bin ich selbst Dozent in der Coaching-Ausbildung der Deutschen Coaching Akademie. Ich begleite angehende Coaches, kenne das Curriculum aus der Lehrendenperspektive und kann einschätzen, was die Ausbildung leistet und für wen sie geeignet ist.
Wenn ich diese Ausbildung empfehle, dann nicht abstrakt – sondern aus eigener Erfahrung als Absolvent und als aktiver Dozent.
Die Coach-Ausbildung der DCA umfasst ein strukturiertes Curriculum mit fundierten Coaching-Methoden, Selbsterfahrungs-Anteilen, kollegialer Praxisarbeit, Lehrcoachings und einer Abschlussarbeit. Sie ist auf etwa eineinhalb Jahre angelegt und wird berufsbegleitend absolviert.
Die genaue Struktur, aktuelle Starttermine und alle organisatorischen Details erhalten Sie direkt bei der DCA. Dort wird die Ausbildung von Sandra von Ohesen organisiert und betreut, einer der erfahrensten Ansprechpartnerinnen in diesem Feld.
Wenn Sie überlegen, ob diese Ausbildung zu Ihrer Situation passt, gibt es zwei sinnvolle Wege:
Setzen Sie sich direkt mit der Deutschen Coaching Akademie in Verbindung, um Curriculum, Termine und Organisatorisches zu klären. Ansprechpartnerin ist Sandra von Ohesen. Weitere Informationen finden Sie unter deutsche-coaching-akademie.de.
Wenn Sie mit jemandem sprechen möchten, der die Ausbildung selbst durchlaufen hat und heute Dozent dort ist, vereinbaren Sie ein kurzes Vorgespräch. In 30 Minuten kann ich Ihnen einen ehrlichen Eindruck geben, ob die Ausbildung zu Ihrer Situation und Ihren Zielen passt.
Wenn Sie zunächst eigenes Coaching erleben möchten, bevor Sie sich für eine Ausbildung entscheiden, sind möglicherweise das Leadership Coaching oder die Modern Leadership Journey passend. Sie finden diese Angebote im Menü.
In einem Vorgespräch geht es nicht darum, Sie zu überzeugen, sondern darum, gemeinsam herauszufinden, ob diese Ausbildung der richtige nächste Schritt für Sie ist.